Efektywne zarządzanie produkcją – wybierz profesjonalne oprogramowanie ERP

Produkcja jest zbiorem procesów, których celem jest wytwarzanie finalnych towarów przeznaczonych do sprzedaży. Aby produkcja odbywała się efektywnie, powinna być właściwie zaplanowana, gdyż w przeciwnym przypadku najczęściej przekłada się ona na narastające starty.

Jakie konsekwencje może mieć brak panowania produkcji i jak efektywnie zacząć zarządzać produkcją? – o tym dowiecie się z poniższego wpisu.

Problem – brak odpowiedniego zarządzania produkcją

W sytuacji, gdy firma prowadzi produkcję bez opierania się na twardych danych i nie jest w stanie szybko dostosować się do zmian na rynku i jego zmieniających się potrzeb, powoduje to wiele negatywnych skutków odczuwalnych w różnych obszarach przedsiębiorstwa.

Wśród głównych konsekwencji braku właściwego zarządzania produkcją w firmie znajdują się:

• brak przepływu kluczowych informacji
• niespójność harmonogramów
• większe straty materiałowe
• podwyższenie liczby błędów
• brak wydajności pracy
• wzrost reklamacji
• niezadowolenie klientów
• i najdotkliwsze – straty finansowe.

Powyższe skutki dotyczą przede wszystkim dużych firm produkcyjnych, w których procesy zarządzania odbywają się na wielu szczeblach i obejmują wiele procesów oraz operacji. W związku z tym wtedy, gdy zarządzanie produkcją nie zostało wdrożone lub też jest nieefektywne, może przełożyć się ono na gorsze działanie całego przedsiębiorstwa.

Rozwiązanie – wdrożenie sytemu ERP

Aby rozpocząć efektywne zarządzanie firmą, warto postawić na sprawdzone w tym zakresie rozwiązania – systemy ERP (ang. enterprise resource planning), które przeznaczone są do planowania zasobów przedsiębiorstwa.

Wysokiej klasy systemy ERP obejmują połączone ze sobą moduły, które wspierają całą firmę w wielu obszarach jej działania, w tym także w zakresie zarządzania produkcją. Dzięki temu, że pracują na wspólnej bazie danych, umożliwiają sprawny przepływ informacji, a także oferują szeroką gamę narzędzi umożliwiających zarządzanie całym biznesem.

Główne zalety wynikające z wdrożenia systemu ERP dla obszaru produkcji:

• zmniejszenie kosztów związanych z produkcją
• skrócenie czasu realizacji zleceń
• zwiększenie jakości i wydajności pracy
• większe zyski z produkcji wynikające z jej optymalizacji
• uporządkowanie dokumentacji
• poprawa konkurencyjności firmy

Wybór optymalnego systemu erp jest zatem kluczowy dla firm, dążących do optymalizacji procesów zarządzania i produkcji. Wybierając system można kierować się:

• oferowanymi funkcjonalnościami
• kosztami wdrożenia
• poziomem wsparcia technicznego od producenta lub dystrybutora
• intuicyjnością interfejsu
• gwarancją

Szukasz systemu ERP najlepszego dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami już dziś.